豫媒1月16日讯：在河南建筑防水协会“品质提升，打假抚优”专项研讨会上河南金拇指防水材料有限公司董事长王建业在接受各个媒体专访时介绍，金拇指历经三十三年风雨历程，由小到大、由弱变强，现在已经成为河南省防水行业的“排头兵”。公司注册投资的金额5000万元，位于长葛市官亭乡开发区的生产基地占地面积达100000平方米，员工500余人。现拥有15条SBS、APP改性沥青防水卷材及涂料生产线多种卷材（SBS）及防水涂料产品，产品畅销18个省、100多个地区，并出口南非、东南亚、欧洲等国家，深得广大新老客户的信赖和赞誉。近三年公司营业收入以50%复合增长率实现爆发性增长。“天下防水、我的责任”是金拇指的核心价值观，打造中国防水行业总部基地是金拇指的坚持不懈的追求。

  2015年，对行业、对金拇指，都是很不寻常、很不平凡的一年。面对经济下行的趋势及传统地产行业增速放缓，我们受到巨大冲击。但是面对复杂多变经济环境，金拇指创新工作方法，克服诸多困难，顺利达成公司既定经营目标，各项工作取得新成绩。

  成绩的取得原因是多方面的，我认为最主要是房地产遇冷是缓慢的过程，预计房地产余量放完，今年将会感到压力。其次是行业集中度在提高，新的“替代市场”的出现。河南建筑防水协会在这个关键时刻组织这次“品质提升，打假扶优”座谈会非常及时、必要。

  金拇指做为河南防水行业的排头兵，我们深刻的认识到产品是企业的核心竞争力，质量是企业赖以生存的根本。在提升产品的质量方面我们做了大量工作。

  金拇指不计成本，不惜重金，汇聚业内技术精英，创建“省级研发实验室”、“科技防水研究商学院”，并与中国建筑材料科学研究总院苏州防水研究院、清华大学、同济大学、哈尔滨工业大学等国内外知名学府和相关科研机构形成战略合作，不断的提高自身核心竞争力，全力打造创新科技型企业，公司现在存在各项专利证书82项，正在申报的专利100余项。2015年，公司投资近千万元改造研发、实验、检验设备，重组技术团队，打造具备快速反应能力，研发、工艺、品控三位一体的技术支撑体系，取得了较好成效。

  金拇指着力做好采购标准化，严格执行原材料采购标准，建立原材料合格供应商数据库，加强对供应商的沟通管理，保证采购原材质量，品质管控从原材料采购环节做起。

  着力做好工艺标准化，有明确的目的性地做好各种各样不同型号规格产品标准化工艺，提升生产管理上的水准与生产效率；做好生产操作标准化，规范每个工作人员的操作动作，形成统一的标准；着力做好施工标准化，明确现场实施管理的统一流程和工作要求，统一形象，统一施工步骤，实施关键节点专人管控，定期对施工员进行培训，着重提升“标准工艺”应用效果，形成金拇指特色的“标准工艺”标准化实施管理模式，促进公司工程整体质量水平的不断提升。

  公司一直在优化内部资源配置，全面梳理质量管控流程，践行技术标准化管理，所有技术人员均深入生产和施工一线，逐步的提升对产品质量的预知、预判能力，提出切实可行的质量整改措施，提升产品品质，提升工作效率；严格质量标准，严把质量关，严控生产过程，全面提高全员质量意识，坚决杜绝不合格品流入市场；建立质量分析会制度和可追溯机制，对质量问题一查到底，绝不姑息。

  此外，金拇指专门成立打假部门，对金拇指合作的项目及企业进行不定期巡回检查，今年共查处 例，报工商行政部门 例。

  在接下来的工作中，金拇指会从以下两个个方面提升产品的质量，做好行业表率。1）加大产品研发投入，打造领先的核心竞争力；2）坚定不移做好标准化管理，保证产品、工程、服务的品质提升；

  金拇指不仅有质量稳定的产品，更能为客户提供整套的系统性防水解决方案，帮助客户从设计、选材、到标准化施工，再到验收、成品保护的全产业链服务，为客户全方位解决防水问题。

  材料很重要，标准化施工更是关键。金拇指会加强实施工程人员需系统性培训，严格考核，确保精益求精。通过多次试验，选择比较适合的材料，结合标准化的施工规范，我们将在2016年继续深化“丝毫渗漏，双倍赔付”的“智愈零风险防水系统”，为客户完全解决建筑的漏水问题，把防水工程从保修制引领到保证制时代。我们充分相信，只有帮助客户处理问题的企业才能生存，才能发展，才能引领行业的发展趋势，始终占据公司发展的市场制高点。

  在此，我也呼吁我们河南防水市场的参与企业，不断的提高研发技术水平，提升品质，规范管理，用心做好材料，假冒伪劣等不正当竞争，自觉维护河南市场的发展环境，实现行业健康、持续发展。返回搜狐，查看更加多