言及最近技术更迭飞速的人工智能（AI），全国政协委员，中国科学院上海分院院长、分党组副书记胡金波瞧出其中关键——企业的科研力量，瞄准市场需求背后的科学问题，将研究成果转化为竞争优势。

  类似的故事，在国内某有突出贡献的公司的发展历史中也能寻到复刻。胡金波和记者说，该企业抢占算法赛道的秘密武器是一个国际顶尖数学家团队。他们第一时间研究全球最新期刊论文，在竞争对手还没意识到才露尖尖角的新技术时，他们就慢慢的开始与有关技术拥有者展开合作。该企业也是从‘代工’开始。但很快就意识到自身拥有科研力量的重要性，大笔投入进行基础研究。终于在全球同行中拥有话语权，反制‘卡脖子’。

  为何会被卡脖子，因为没有吃透产品的核心关键技术。胡金波回忆起自己求学时，一个小小的橡胶密封圈竟价值万元，当时国内企业尚未掌握其独特结构，自主生产的产品做不到耐高温、耐油、不变形。但航空航天等关键设备都要用到这种橡胶密封圈。无奈只能进口，陷入被动。

  如今生产大飞机，发动机所需的金属材料有时候还依赖进口产品，因为我们对材料的微观结构没有完全掌握，或者没有掌握制备的方法。因此，即便把人家的材料拿到手，也很难复制出来。

  所谓吃透技术，就需要企业有动力开展需求驱动的基础研究。换句话说，发展新质生产力，需要构建一个与之匹配的创新体系。企业的科创动力就是突破口。但事实上，胡金波发现，不少企业的研发人员甚至不怎么阅读最新发表的科技论文期刊。经常阅读科技期刊尤其是英文期刊，这是一种很重要的最新科技信息的采集能力。如果连方向都不知道，如何发力？

  他认为，当务之急是政府要给予有关政策，让企业有动力能自己出题。鼓励企业拿出真金白银为未来而投入，一方面能够与高校科研院所合作，另一方面企业自己能招募科研人员，真正靶向那些能破题当下又能决胜未来的难题，比如政府层面能否给予相关企业在税收方面更多优惠。

  企业要当好出题人、答题人、阅卷人。胡金波建议，企业要善于把握产业高质量发展前沿趋势和社会需求。通过市场需求凝练研究方向、发现背后的科学问题，辨识高校院所前沿科研成果中的应用前景和商业经济价值。在加强基础研究推动技术创新、助力产业转型升级、提升企业核心竞争力方面，企业应该有更广阔天地，大有可为。